“安哥拉公司权益产量、效益等KPI指标不能低于2023年，要制定‘箭头向上’的行动方案，4月15日前报总部。”

“厄瓜多尔投资环境相对稳定，要积极推动新区块、新资源的获取，力争扩大中国石化在厄的权益储、产量。”

“澳大利亚公司要压实责任、主动作为，努力实现APLNG项目100%静态回收。”

自“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动开展以来，公司领导班子用时1个月的时间，聚焦资产再优化组织召开十余次专题会议，听取海外机构负责人2023年度述职、2024年重点工作安排及“增储上产、降本增效”行动方案的汇报，开展瓶颈问题分析，提出具体要求，确保完成全年生产经营目标任务不动摇。公司领导郭月良强调，要深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以“四敢”精神，积极担当使命责任，全力推动主题行动高效率运行、高标准推进、高质量见效，全力实现公司资产再优化、管理再提升、机制再创新、信念再锻造。

郭月良指出，公司已制定的主题行动重点任务清单涵盖28项工作，其中资产再优化工作，重点放在强化在执行项目的挖潜增效，抓牢新项目获取，持续推动低效无效资产处置等方面。各级领导干部要以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精气神和奋斗姿态，进一步解放思想、转变观念，直面困难、解决问题。

参加专题会议的海外机构负责人一致表示，“四敢”精神是国勘公司高质量发展的宝贵财富，为高质量发展注入巨大动力，将在主题行动中勇于担当、主动作为、善作善成。